國內陶瓷機械改（gǎi）進技術應對（duì）國際競爭陶瓷行業的快速發展，以及世界陶瓷製造中心地位（wèi）形成，有力地推動我國陶瓷機械裝備的創新發（fā）展。從原（yuán）材料製備→成型→燒成（chéng）→後期（qī）冷加工等設（shè）備，無論是從產品質量，抑（yì）或是技術含量，國內陶瓷機械裝備都進入了世界專業（yè）水平（píng）。從單機設計製造到整線工程的設計整合，國內陶瓷機械（xiè）無疑是世（shì）界陶瓷技術裝備的一支重要力量。

陶瓷機械裝備在占領了國內絕對陶機市場份額之後，近年來頻（pín）頻（pín）出擊國際市（shì）場，並以卓越的性（xìng）價比贏得了國際市場占有率。尤其是在亞洲新興陶瓷產區，國內陶瓷機械更是憑借地緣政治、經濟、文化（huà）等優勢迅速占亞洲市場的橋（qiáo）頭堡。

目前亞洲本土市場雖然還沒（méi）有形成規（guī）模和實力的陶瓷機械裝備企業與國內陶瓷機械裝備抗衡，但是陶瓷技術裝備麵臨廉價銷售、企業競爭力正在逐漸減弱的危險。如何鞏固"後院"和拓（tuò）展"前（qián）院"，正（zhèng）是當前擺在陶瓷機械企業麵前的一道坎陶瓷機械。

在國際市場（chǎng）上，國內（nèi）陶瓷機械首先麵臨的（de）是意大利、西班牙、法國、德國（guó）等歐洲陶瓷機械泰（tài）山壓頂的打壓;其次是印（yìn）度（dù）企業在迅（xùn）速複製"國內（nèi）模式"，本文來（lái）自於華夏陶瓷網對國內新技術新設備緊追不放，要求陶瓷機械（xiè）企業提供的技（jì）術服（fú）務越來越（yuè）高，而產品售價卻越（yuè）來越低。第三是某些國內陶瓷機械（xiè）裝備企業（yè）將價格戰（zhàn）火燒到亞洲市場。

在建築陶瓷機械行業激烈競爭中， 缺乏資金、 技（jì）術、 市場等優勢的企業逐步被市（shì）場淘汰（tài）。 同時， 優勢企業憑借成（chéng）本優勢、 產品創新優勢（shì）和品牌優勢， 通過擴大投（tóu）資規模、 並購等整（zhěng）合（hé） 資源等方式， 不斷擴（kuò）大自身的市場份額。 我國（guó）的陶瓷機械行（háng）業的競爭已經進（jìn）入（rù）一個比較成熟 的時期（qī）， 從群龍無首、 各自為陣的無（wú）序格局逐（zhú）漸轉變為由行業（yè）龍頭帶頭， 整體布局的有序經 營。我國陶瓷機（jī）械行業的規模化程度和市場集中度逐步提高，國際競爭力也逐步提升。

國內有些（xiē）陶機企業（yè）為了占有市場，將國內（nèi）創新技術提供國際客戶，但卻將產（chǎn）品價格一降再降。陶瓷技術裝備雖然不是高尖技術，但也需（xū）要企業投入大量的（de）人力、物力、財力研發新技術新裝備，完善和提升服務（wù）也需要支付必要成本。利潤的萎縮對於市場的（de）鞏固（gù）和拓展顯得（dé）越來越力（lì）不從心。

與陶瓷機械形成鮮明對（duì）比的是，歐洲陶瓷（cí）機械供應商不僅（jǐn）沒有降價銷售，而是積極謀求與有質量意識、有可持續發展（zhǎn）理念、有品牌意識的亞洲優良陶瓷機械供應商達成合作的共識，將"服務打包"給陶瓷機械企（qǐ）業，通過就近服務來（lái）降低運營（yíng）成本，以高附加值牢牢掌控優（yōu）勢（shì）客戶資（zī）源。